العمل في Label’Vie مطلوب للعمل كمراقبين تسيير 2022
تبدأ القصة في الثمانينيات. يعود ثلاثة مهندسين شبان إلى وطنهم المغرب حاملين شهاداتهم في علوم الكمبيوتر في متناول اليد ورؤساءهم مليئون بالمشاريع. ومع ذلك ، فإن القطاع متخلف للغاية في البلاد والفرص نادرة.
بعد عام ، قرروا إعادة توجيه أنفسهم نحو مهنة مختلفة تمامًا ، غير معروفة تمامًا: وهي التوزيع الجماعي. لقد أطلقوا أنفسهم بالكثير من الحماس والطموح ، ولكن أيضًا بمعرفة قليلة جدًا بالسوق وخصوصياته ، وسرعان ما واجهوا مشاكل التمويل في مواجهة هذا المشروع المجنون إلى حد ما. ولكن بسبب الإقناع وبدافع من ذوق التحدي وطموحهم ، ينتهي بهم الأمر بإقناع أحبائهم بمتابعتهم في هذه الملحمة الريادية. هذه بداية قصة جميلة.
اقبل التحديات:
بُنيت قصة نجاحنا على قدرتنا على مواجهة جميع التحديات. نحن فريق مليء بالطموح ، ونحن ملتزمون تمامًا بالوفاء بمهامنا ومسؤولياتنا.
قوتنا هي روحنا القتالية وصبرنا ومثابرتنا. سلاحنا هو عقليتنا الموجهة نحو النتائج. نتصدى للتحديات بفضل تجاوبنا ووجودنا. نحن نشجع روح المبادرة الموجودة في كل منا.
كما نتأكد من أن “الأشياء الصحيحة” تحدث في “الوقت المناسب”. نحن لسنا خائفين من التغيير ، والمجازفة المحسوبة تجعلنا ناجحين.
روح الانتماء:
نحن فخورون بالعمل داخل مجموعة Label’Vie. نبني نجاحنا معًا على علاقات دائمة.
لقد عملنا كفريق. نحن ندعم بعضنا البعض. كلنا نحب أن نشارك. نحن ندرك ونقدر ونحترم الاختلافات التي تجعل كل موظف من موظفينا وعملائنا فريدًا من نوعه.
الشفافية والثقة:
كما نحن نقدر ونكافئ ونحتفل بالأداء الممتاز ، مدركين أن النجاح يولد النجاح. وكما نحن نقدم الدعم والفرص لكل واحد منا للنجاح.
كما نحن نشجع الإنجاز ، دائمًا بشكل أفضل ، من خلال التواصل والتعلم من نجاحاتنا وأيضًا من إخفاقاتنا. نحن ندرك أن قياس أدائنا أمر ضروري ، مع العلم أنه من أجل الإدارة الجيدة ، يجب أن نعرف كيفية القياس.
ثقافة الرضا:
إرضاء العميل والمتعاون والمساهمين هو مفتاح نجاحنا ، كما يجب أن يكون كل ممثل قادرًا على أن يقول لنفسه: “أنا معترف به ، وأنا واثق ، أنا فائز”. رضا العملاء هو الضمان الأساسي للسعي وراء نجاحاتنا التجارية والإدارية.
كما نحن نجعل الجودة والخدمة شغفنا.
شاهد أيضا : مباراة المؤسسة المغربية لِلنُّهُوضِ بِالتَّعْلِيمِ الأولي 2022 توظيف 21 منصب
الركائز الأربع لسياسة الموارد البشرية – العمل في Label’Vie:
فرص:
كما يعني تكامل Label’Vie دمج صاحب عمل معياري في قطاع البيع بالتجزئة. كما تقدم المجموعة مجموعة متنوعة من المهن لجميع الملفات الشخصية.
فرص العمل متاحة للجميع: الخريجين أم لا ، المبتدئين أو ذوي الخبرة ، في كل مكان في المغرب ، في المتاجر أو ضمن فرق مركزية (اللوجستيات ، والتسويق ، والمشتريات ، والجودة ، ونظام المعلومات ، والمحاسبة ، والتمويل ، والموارد البشرية ، وما إلى ذلك).)
أداء:
لدعم فرقنا بشكل أفضل ، قمنا بإعداد نظام لتقييم الأداء يحدد تحقيق الأهداف ومجالات التطوير لكل موظف من موظفينا.
“الأداء العام لمجموعتنا هو نتيجة الأداء الفردي لموظفينا”.
اندماج – العمل في Label’Vie:
بمجرد وصول المجندين الجدد لدينا ، كما نضمن أن يتم دمجهم في أفضل الظروف الممكنة. كما يتيح هذا النظام توجيه الخطوات الأولى لموظفينا الجدد لإثارة الشعور بالانتماء والالتزام بقيمنا. وبالتالي ، يستفيد الجميع من مسار تكامل فريد ومتنوع.
مهارات – العمل في Label’Vie:
نظرًا لأن نجاح شركتنا لا يمكن تحقيقه دون إنجازات رجالها ونسائها ، فإننا ندعم كل موظف من موظفينا في تطوير مهاراتهم من خلال برامج تدريبية هادفة ومجزية.
تسمح هذه الإجراءات للجميع بالازدهار من خلال تنمية معرفتهم ، ولكن أيضًا وقبل كل شيء تطوير قيمتهم المهنية.
لتطوير مهارات الفرق داخل المتجر ، طورت Label’Vie Group “Label School” ، دورات تدريبية خاصة بكل نشاط توزيع.
Label’Vie يجند وحدات تحكم الإدارة
كما تقوم Label’Vie بتوظيف مراقبي الإدارة في جميع أنحاء المغرب. كما إن دورك المعين إلى المتجر هو ضمان موثوقية واكتمال المعلومات الإدارية اللازمة لإدارة النشاط من خلال التصاق وتأثير المتجر في تنفيذ وسائل وإجراءات التحسين.
لهذا فإن مجالات النتائج الخاصة بك هي:
- تحقق من الحركات اليومية بين PF والمخزن.
- التأكد من تربيع حركات المخزون (الشحنات / الإرجاع / التحويل).
- مراقبة إنجازات تدوير المخزونات وفقًا للجدول الزمني والتأكد من تغييرها في الوقت المحدد.
- تابع تطور تغطية المخزون.
- تحليل تطور اختلافات المخزون حسب الموقع والهيكل.
الملف الشخصي المطلوب – العمل في Label’Vie:
مع شهادة البكالوريا +5 / ماجستير في التدقيق والرقابة الإدارية ، لديك خبرة أولى مدتها سنتان طورت خلالها المهارات التالية:
- القدرة على الحصول على كافة المعلومات المفيدة وجمعها وترجمتها إلى عناصر مالية.
- و القدرة على توقع الانجرافات وتحديد مناطق التحسين.
- القدرة على إنتاج مستندات موجزة وتحليلها.
- و القدرة على تقديم الدعم الفني (الاستشارات الإدارية ، ودراسات التكاليف X ، وما إلى ذلك) لتحقيق الوفورات.
- توجيه النتائج ، والقدرة على التحليل والتوليف والعمل الجماعي ، هي نقاط القوة وعوامل النجاح الرئيسية لهذا المنصب.
